ÓSCAR CAMPILLO | “El periodismo de toda la vida cambia de formato, pero sigue siendo imprescindible”

En noviembre de 2016 Óscar Campillo recibió el Premio Francisco de Cossio «por su capacidad de adaptación a los cambios tecnológicos, cuando no, en plena anticipación a los mismos». Lejos de ser un formalismo para quien recoge un galardón a la trayectoria profesional, aquella afirmación continúa más vigente que nunca pues su destinatario sigue hoy, superados los 60, al frente de un proyecto profundamente enraizado en las redes sociales y en las nuevas formas de comunicar e informarse.

Eso es Relevo, la apuesta de Vocento por un deporte en el que el deportista ha recuperado el protagonismo, más allá de la anécdota, del chascarrillo o de los cebos sin escrúpulos, y donde se respeta a una nutrida legión de seguidores, 350.000 en sus primeros 6 meses de vida, que han encontrado en este proyecto lo que llevaban años persiguiendo.

El buen periodismo es en Relevo el producto. Y cuando se cuida el periodismo, la responsabilidad recae sobre uno de los grandes de este país. A base de rigor y respeto por los hechos, el leonés Óscar Campillo se ha ganado la confianza y la admiración de todos aquellos lugares por los que ha pasado, donde ha demostrado sus capacidades como gestor y su extraordinaria brillantez como comunicador.

Campillo ha hecho grande cada parada de su impresionante trayectoria (Marca, Comunicación y Relaciones Institucionales de Vocento, Castilla y León Televisión, El Mundo…) porque entre sus virtudes incluye la de saber transmitir a quienes llegan al oficio el entusiasmo y la pasión de quien, después de varias décadas de periodismo de quilates que le ha reservado un lugar entre los mejores de su gremio en España, sigue vibrando como aquel primer día cuando, casi imberbe, se lanzó a la calle -bolígrafo y libreta en mano- a contarnos qué pasaba. Y en eso anda. Disfrutando la vida.

PUENTIA: ¿Por qué Relevo, por qué este paso de Vocento y por qué ahora?

ÓSCAR CAMPILLO: Porque entendemos que existe una audiencia de aficionados al deporte un poco huérfana. No les acaba de convencer la estrategia de mezclar contenidos deportivos con información general y contenidos ligeros, eróticos o del corazón, sienten un cierto desencanto por ese batiburrillo, el forofismo, el abuso de clickbait, etc. Los más jóvenes y las mujeres también están muy alejados de la prensa deportiva tradicional.

Vocento porque es un grupo editorial con muchas cabeceras centenarias en toda España, híbridas, en papel y con versión digital, y, nativas, las dos revistas de mayor circulación, XL Semanal y Mujer Hoy; una potente división de Gastronomía, portales de Clasificados, agencias relacionadas con el mundo editorial, pero le faltaba un medio específicamente deportivo.

P: Los tiempos evolucionan, pero hay algo invariable: el buen periodismo lo hacen las buenas historias y Relevo parece tenerlo claro.

OC: Absolutamente. Llegamos para contar el deporte, solo el deporte y todos los deportes. La separación de Piqué y Shakira no es deporte, aunque proporcione decenas de miles o cientos de miles de páginas vistas a los medios deportivos. Queremos recuperar la dignidad del deporte y de los deportistas.

P: ¿Es el modelo de Relevo el ejemplo de que o se innova en comunicación o mejor no saltar a la cancha?

OC: Sería pretencioso por mi parte asegurar que sí, pero creemos que sí, que salir para repetir fórmula implantadas no tiene sentido. Queremos contar el deporte en los nuevos formatos y nuevas narrativas de hoy, en los canales de hoy y para el público de hoy.

P: Una plantilla joven que comenzó publicando todo su contenido en redes sociales. ¿Necesita rejuvenecer la audiencia de la información deportiva? ¿Cuál es el público objetivo de Relevo?

OC: El público es todo, aspiramos a llegar a todo el mundo, pero en primer lugar nos dirigimos más claramente a los jóvenes, las mujeres y los lectores y las lectoras desencantados por esas prácticas que consideran al lector una mera mercancía, una fuente de clics y páginas vistas.

P: ¿Cómo se rentabiliza un modelo de este tipo?

OC: Con mucho esfuerzo y vigilando siempre el equilibrio entre gastos e ingresos. La apuesta de Vocento es muy firme. Hay un plan de negocio realista a cinco años a la espera de los ingresos por publicidad, eventos y alianzas con proyectos con los que coincidamos en valores y propósito.

P: ¿Qué le enseñaron sobre liderazgo los 5 años al frente de Marca?

OC: Era una maravilla levantarte cada mañana y saber que éramos líderes, pero te enseña a estrujarte las meninges para mantener y aumentar esa posición, internacionalizar la cabecera, idear versiones en varios idiomas, reformular los lenguajes, estar atento a los cambios de hábitos, etc. En definitiva, a no dormirte porque el liderazgo es resultado del esfuerzo de muchas generaciones de periodistas, de varios grupos editoriales que han tomado el testigo unos de otros…y no es una opción la de traicionar ese empeño colectivo.

P: ¿Qué poso le dejó esa dirección General de Comunicación y Relaciones Institucionales de Vocento?

OC: Una visión más completa del negocio y del sector editorial. Ideas y relaciones nuevas. El conocimiento de las modernas plataformas de comunicación, la importancia vital de la tecnología…y la confirmación de que la buena información, el periodismo de toda la vida, cambia de formato, pero sigue siendo imprescindible.

P: ¿Han sido visionarios en Relevo y pronto veremos proliferar más modelos como el suyo?

OC: Seguro. No hemos sido visionarios, solo hemos estudiado el entorno y hablado con personas de todas las edades en muchos cientos de entrevistas on line y presenciales para saber qué les gustaba y qué no de la prensa deportiva, qué esperaban, cómo se informaban, por qué canales…

P: Relevo acaba de nacer y suma casi cientos de miles de seguidores en las cuatro redes sociales donde tiene presencia. Muchos CM querrían conocer el secreto…

OC: Creo que es fundamental ajustarte a lo que prometes y no engañar. Cada red social tiene sus códigos. Primero tienes que entenderlos y después respetarlos. No vale cualquier contenido para Tik Tok ni las mismas fórmulas para Twitter que para Instagram. La gente no es tonta y no te permite que les tomes el pelo.

P: ¿Estará Relevo presente en el Metaverso?

OC: Todo se andará, pero a su paso.

P: ¿Qué objetivos se ha marcado con Relevo?

OC: Cumplir nuestro compromiso con el deporte, los deportistas y los lectores de contenidos deportivos, la independencia y la innovación.

P: ¿Hay que esperar un modelo como el de Relevo pero de información generalista? ¿Podría ser?

OC: No sé si como Relevo, pero seguro que sí diferente. Los hábitos de consumo cambian y es inútil resistirse. No es el apocalipsis…salvo que desprecies los nuevos tiempos, pero o te adaptas o sufres mucho más. La buena noticia es que la información, el periodismo, cada vez será más relevante.

P: ¿En qué medida la transformación digital ha cambiado los hábitos informativos y las formas de comunicar?

OC: Completamente. No conviene correr, como hemos hecho tantas veces en el sector, detrás de cada novedad o presunta novedad tecnológica, pero es palmario que los dispositivos móviles o la aparición y multiplicación de las redes sociales han transformado el modo de servir y consumir contenidos. La prensa de papel retrocede y pervivirá como artículo de lujo. La televisión analógica vive ahora la misma crisis que sufrimos en la prensa, las nuevas generaciones se alejan irremediablemente del modelo tradicional. Sólo permanece la importancia de la buena información.

P: ¿Estamos ante otra revolución incipiente en la forma de comunicar?

OC: No tan incipiente. Yo cumplí 61 años, no son pocos, pero tampoco una barbaridad y conocí la linotipia en la prensa escrita, las letras de plomo. Entre aquel mundo y éste hay mil años.

P: ¿Han cambiado las redes sociales la mentalidad del comunicador senior? ¿Lo ha sacado de su zona de confort para hacerlo más disruptivo?

OC: Los nuevos canales y los nuevos lenguajes te empujan, pero insisto en que no hay que perder la cabeza y correr como pollos sin ella. La información permanece. Sólo tienes que estar atento y decidir. Depende de la edad y el lugar en el que estés será más o menos obligatorio el cambio. Pero los tiempos son suficientes para mirar, pensar y actuar.

P: ¿Como nativo analógico teme que llegue un momento en el que velocidad de la digitalización lo deje atrás o espera seguir haciendo honor siempre a uno de los méritos que le valió el Premio Francisco de Cossio «por su capacidad de adaptación a los cambios tecnológicos, cuando no, en plena anticipación a los mismos”?

OC: Bueno, es muy generoso en la pregunta. Yo soy periodista, es lo que quise ser siempre y eso no va a pasar de moda. La capacidad de adaptación…ya veremos, pero en Relevo escucho y aprendo todos los días de mis compañeros de redes, de audiovisual, diseño, desarrollado, datos, programación… Me apasiona.

P: Si le hubieran explicado hace 25 años cómo se hace periodismo en 2022, ¿qué hubiera pensado?

OC: Que afortunadamente persiste lo más importante, el periodismo y la información. Y no solo persiste, gana importancia cada día.